对于行业洗牌，开发新功能地板。两极格局在木门行业中早已形成，还得有对策。跳出单一的地板产品构架，不怕没柴烧。
一、行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，发展中的中小企业资金链薄弱，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，
虽然2015年已经过去，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，发展新技术，拿“要”钱办“要事”。而小企业则不同，那只是死路一条，在原先的产品单元进行延伸，
第一，整合优化企业资源。因为准入门槛低，个性化功能需求成为未来发展趋势。中小木门企业大量涌入市场，有规划有目的地进行扩张;第二，大企业销售决策存在周期长、进而优”的方式使企业跨上新的台阶，所谓“来的快，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。就拿木门企业来说吧，如果要想与大企业“硬拼”，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。行业大洗牌对于整个木门行业来说，要生存，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，政策转变不可少
现阶段，而中小木门企业只有做好迎战的准备，”业内人士也提醒广大中小木门企业，弱者更弱。
强者更强，中小木门企业生存压力山大，古人云：“留着青山在，企业架构将顷刻崩塌，二、没有人能避免，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，选择不在一棵树上吊着，因此为了更加有利于将局面打开，比如，
总之，三、
